纵观全球，金融行业目前正在经历一场深刻的变革，进入转型发展的新阶段，“无科技不金融”已成为行业的共识，金融创新思维深入演变，行业竞争也愈演愈烈。

“面对各种未知挑战，金融人才的培养也需因时而变，企业要有艰修内功，激发潜能，打造自己核心竞争力的危机意识。”近日，银嘉金服董事长孔建国在谈到企业的队伍建设时表示，推进数字化转型，让科技真正成为金融业务的驱动力，培养人才是关键。

相关机构发布的《2019年金融人才趋势》显示，关键型人才的短缺对全球金融机构增长的威胁已由十年前的50%上升至76%，包括无法进行有效创新、无法实现增长目标、无法把握市场机遇等等，我们要重新认识和定位金融人才培养在企业发展中的战略地位。

这样的背景下，银嘉金服投入了更多精力完善人才培养模式，对员工进行有实用性和针对性的新业务、新技能、新政策方面的培训，以提升其在金融变革浪潮下的工作能力和服务水平，适应时代要求，保证在长期发展中所拥有的金融人才储备、培养与提升。

人才的培养和成长不是一朝一夕的事，银嘉金服作为中国领先的“综合金融服务提供商”，正进一步加快战略布局、融合多方资源、发展培训综合型应用人才，持续打造差异化的核心竞争力，银嘉金服的优秀金融科技人才培养具备三个特征：

一是前瞻性，通过对金融行业技术应用案例的深度解析，帮助企业各级主管和业务骨干开拓眼界，转变思维，拔高行业认知，灵活把握趋势；二是具有实战性，科技终归要服务于实体经济，银嘉金服的主要客户群体是中小微企业，因此对人才的培养着重于掌握金融大数据应用技能，破解小微经营发展难题，推动银嘉金服普惠金融理念的落地生根；另外一个是具备专业深度，通过体系化的技术课程培养融合型金融科技人才，使银嘉金服在技术层面帮助小微客户更好地经营发展夯实人才基础，为业务开展保驾护航。

从某种程度上而言，人才培养也是企业的一项长期战略任务，只有起点，没有终点。

银嘉金服自成立以来，一直致力于将与时俱进的人才梯队建设与自身发展深度融合，组建了一支专业、热忱、高科技的技术团队，开拓大数据、云计算、物联网等新技术在金融支付领域的应用，通过科技创新和多元产品与服务，为小微商户提供一站式支付综合服务和贯穿其发展周期的金融解决方案，帮助他们实现业务的增长和商业价值的提升。